高中时期，张波踏上了前往澳大利亚墨尔本的游学之旅，并在大学选择了国际贸易专业。这一求学路径，他坦言，很大程度上源于家庭的期望与要求。作为家中独子，他自觉肩负着继承并壮大父亲张盛华一手创立企业的重任。
张盛华先生早在1999年，便在家乡温州龙湾区创立了专注于生产各类插口、插座等电器的出口企业。原本从事化工贸易的他，凭借敏锐的商业嗅觉，预见到了出口贸易的巨大潜力。于是，他决定与一家国企携手，创建自己的工厂，研发专属产品，并明确将产品定位为出口导向。2001年，中国成功加入世界贸易组织，国际市场的大门向中国敞开，为亿莱达的发展奠定了坚实的基础。
然而，大学毕业后，张波并未直接进入父亲的工厂，而是选择在本地一家外贸公司实习，师从父亲的一位好友，学习销售技能。这一年的历练，让他深刻体会到了市场的残酷与机遇，也让他学会了如何在专业网站上寻找客户、如何与厂家建立顺畅的验发货流程、如何与外商进行有效沟通等实战技能。这段经历不仅丰富了他的专业知识，更为他日后的职业生涯奠定了坚实的基础。
一年后，张波离开了这家专营水暖产品的外贸公司，回到了父亲的工厂。在他看来，暂时的离开是为了更好地回归。对于父亲当初不直接让他进入自家企业锻炼的决定，如今已坐上总经理职位的张波有着自己的理解：迂回穿插或许能培养更全面的视角和稳健的心态，而真正在行动中磨砺出的意志和能力才是最宝贵的财富。
2006年，亿莱达电器有限公司迁址至龙游城南工业开发区，这是公司的一次战略转移。面对温州老厂资源紧张、新批建设用地困难的局面，公司决定寻找新的发展空间。经过慎重考虑，他们选择了龙游，这里地理位置优越，交通便捷，自然环境优美，且龙游县政府对民营企业持尊重态度，营造了良好的营商环境。
进入公司后，张波并未立即受到重用，而是被安排到下属子公司贯洲电器，从一名普通员工做起，跟随一位副总学习。虽然他在销售方面有着丰富的实践经验，但在企业的生产、人事、财务、规划等方面却几乎是一片空白。然而，正是这样的挑战，让他得以在实战中快速成长。经过三年的努力，他逐渐掌握了公司的管理权，贯洲电器的年产值也实现了从上千万到上亿元的飞跃。
张波深受父亲的影响，两人都主张稳健经营，不冒进。面对外贸市场的动荡不安，他们保持着冷静和从容。张波认为，有时等待是最好的选择，因为喧嚣一时的风波终将平息，而真正符合商业逻辑的做法才能长久。在这一点上，他与父亲的看法完全一致。
如今，张盛华已退居幕后，将公司的经营和决策权完全交给了张波。他偶尔来公司巡察，听听大家的建议，也分享自己的想法。张波继承了父亲的开放思想和敏锐洞察力，在决策上喜欢集思广益，不喜欢一言堂。他曾与父亲就发展侧重点进行过辩论，最终形成了“内外并重”的发展愿景，并引发了一系列的企业变革。
张波对自己的产品充满自信，认为无论是制造成本、技术、工人素质还是产品质量，都远超竞争对手。他计划在生产自动化、开发自主知识产权产品、吸纳人才等方面下功夫，避免走低端和拼价格的路子。同时，他也积极巩固和拓展欧美市场，并对其他区域市场进行积极开拓。在资本市场方面，他认为应与项目发展相匹配，目前正考虑向汽配制造方向发展，实现产品异质化和多样化。
站在父辈的肩膀上，这位80后的企业家既有着年轻人的创造激情和事业理想，又继承了父辈的务实和沉稳。他相信，只有脚踏实地、稳健前行，才能带领企业走向更加辉煌的未来。
