12月6日，广东省医师协会肿瘤MDT2024年年会暨第四届广东省药学会医药创新与转化大赛在佛山顺利召开。本次会议由广东省医师协会、广东省药学会主办，广东省人民医院胃肠外科承办，大会汇聚了顶尖专家与行业领袖，重点探讨临床医药专利转化的新思路、新成果、新路径。
臣诺医疗总裁魏弘毅先生受邀参加大会并发表精彩演讲，他表示，臣诺医疗致力于修好医药专利转化的“高速路”，为创新降本增效。
构建临床医药专利转化新路径
本次会议不仅汇聚多方力量和智慧，在专业化议题中探索如何加快临床医药的专利转化。同时为创新、优化及加速专利成果落地转化，举行了第四届广东省药学会医药创新与转化大赛。大赛评委吴德庆、吴丁财、魏弘毅等来自临床医学、转化医学、企业等不同领域的专家教授。
本次大赛旨在鼓励创新、促进具有市场前景的优秀专利作品的孵化
会上举行了广东省药学会医药创新与转化专家委员会换届大会
众所周知，医疗创新的果实要惠及民生福祉，成果转化是不可或缺的关键环节。我国医疗器械领域专利数量在全球范围内遥遥领先，但真正转化为产品，走到临床一线的还相对较少。
“从创意萌芽到产品进化并非一蹴而就。临床医生因工作繁忙，不了解科技创新成果转化的过程，以及部分科研项目难以紧密贴合临床需求等因素制约，导致专利成果转化率不高。”会上，臣诺医疗总裁魏弘毅在题为《2024创意.创新.创造》演讲中说到。
魏弘毅说到，大量的医药创意成果在转化过程中遇到“难点”“堵点”，究竟难在哪，堵在哪？在现实实践中，专利成果转化因其横跨多个专业领域，对专业技能的深度及跨学科的综合能力有着较高的要求，而对多数临床医务人员来说，临床之外的需求并非他们的长项，常常难以明晰医学专利成果“转什么”“怎么转”，错将创意等同于创新。
首先，破除思维盲点，厘清创意、创新、创造三者关系。创新是在创意的基础上，将新颖的想法转化为实际的产品、服务或流程，为患者创造价值。医药创新需要考虑市场需求、基层技术支持、实际成果验证、法务部门辅导以及促进需求到多样化解决方案的诞生等诸多因素，是一个系统性的工程。
其次，从发现问题到解决问题，要做足“前中后期”功夫。医学专利前期调研，要对可行性、合规性、安全性进行分析，是确保专利申请成功以及后续专利实施顺利的重要步骤。中期打磨阶段，关注应用场景、用户视角以及用户体验是至关重要的。中后期推广是产品生命周期的蜕变阶段，涵盖市场推广、销售跟进及全球市场拓展，它见证了产品从设计到诞生的破茧过程。
臣诺医疗总裁魏弘毅在会上作主题演讲
魏弘毅说到，医学科研创新成果在转化之路上重重挑战，迫切要求创新者拓宽视野，以“医工结合”模式推动医学发展，强化科研、产业界与市场等多学科的协作与支持，以丰富其“创新生态圈”。
“医工结合”模式赋能临床新发展
在推动医学专利创新转化的过程中，除了明确“转什么”“怎么转”，还必须关注“谁来转”这一核心问题，即选择“靠谱”的合作伙伴来执行转化，关键在于评估其能否作为专业的临床解决方案提供商。
“在我们服务的大量案例中，经常会出现工程师与医生间各自受专业知识上的限制，双方沟通不畅，导致创新步伐受阻。医生可能不了解产品的研发、生产与注册流程，而工程师则对产品应用场景认知有限。为跨越这一障碍，我们需要构建‘医工结合’的沟通桥梁，打破隔阂，共同推动创新成果的快速转化。”魏弘毅表示。
选择合作伙伴需要综合考虑多个方面。包括拥有多元化且有对外延伸学习能力的研发工程团队，能提出反对意见或建议的产品团队，拥有丰富经验且思维层次多元化的市场团队，优秀的财务、税务、专利、法规的辅导能力，以及国内国际销售推广的能力。
“我们以临床的应用场景为切入点提供解决方案，不仅提供解决问题的工具，也提供解决方案的内容，帮助临床医生更好地应用工具，构建‘医工结合’创新转化的合作典范。”魏弘毅说到。据介绍，臣诺医疗创立于2015年，是一家通过专业研发、生产、销售创新型医疗器械及耗材，为医护人员及患者提供全面健康管理解决方案的高新技术企业，旨在为患者提供更优质的健康服务，为医生提供更完善的解决方案。
臣诺医疗正在尝试建立一个全新生态的市场合作平台，致力于打通产、学、研、营销的所有环节，形成研发、产品转化、市场推广、学术跟进、术式创新的闭环。历时三年，目前臣诺医疗已建立了“医工研发合作”“O2O医疗服务”“Channel E 音视服务”三大核心板块，解决专利成果从实验室到临床的“最后一公里”，实现产品到商品的价值蜕变。
借助本次大会召开，臣诺医疗将持续携手多方力量，优化转化流程，打破壁垒，确保医学科技研究成果能够无缝对接至实际应用，让创新的医疗技术惠及广大患者。
